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Issue:52    发行日期:2013-6-4     
南油外服邮报NYFESCO POST[2013年第5期/总第52期]                                      

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本期正文
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1.广州市&惠州市-部分险种缴费基数下限调整

由于从2013年5月1日起,广州市企业职工最低工资标准调整为1550元,根据《广州市社会保险、失业和工伤保险市级统筹的实施意见》规定:失业保险、工伤保险的职工个人缴费基数下限按不低于广州市最低工资标准确定,从2013年5月1日起,在广州市社保局参加失业保险、工伤保险的缴费基数下限将调整为1550元。

另惠州市从2013年5月1日起,调整非惠州市户籍员工的养老、失业、工伤保险缴费基数下限为1130元。

 

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2.广州职工医保最低缴费年限调整

4月23日,广州市十四届人大常委会第十四次会议召开,《广州市社会医疗保险条例》进行最后一次审议(三审)。条例增加了建立大病医保制度的规定,同时修改条款要求,参加城乡居民医保的参保人应在规定的时间内参保缴费,不得在保险年度中途参保缴费,“如因特殊情况,确需在保险年度中途参保缴费的,参保人应当缴纳当年度所有保费,缴费次月才能享受相应待遇。”

条例还对职工医保最低缴费年限再次做出修改:跨统筹地区就业的个人参加职工医保累计缴费需满15年,且在广州缴费需满10年,才可以在退休后享受相应的医保待遇。
据了解,条例此前关于参保人需要在本市累计缴纳职工医保费满十五年的最低缴费年限的规定,使得异地参保缴费的年限不能在本市累计计算,省人社厅认为这与上位法不符,建议删除“本市”两字。

省人社厅还认为,今年4月2日,省刚出台了相关办法规定,参保人累计缴费年限应符合退休后待遇享受地规定年限要求,并且在待遇享受地参加职工医保实际缴费年限累计满10年,才可在退休后不再缴费,享受相应的医保待遇。因此,条例对广州市职工医保的最低缴费年限再次做出了修改。

 

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3.深圳-新《失业保险登记指南》和新《失业保险金申领指南》

根据《失业保险若干规定》,政府部门制定了新的“失业登记和失业金申领”指南:符合条件的户籍员工和非户籍员工都可以办理失业登记,其中参加失业保险满一年或者缴费不满一年但本人仍有领取失业保险金期限的,同时是非本人意愿中断就业且办理了失业登记的失业员工,可以申领失业金;

深户员工可到其户籍地所在区或居住地所在区的任一街道公共就业服务机构办理失业登记;

非深户员工可到居住地所在区或者失业前最后参保单位所在区的任一街道公共就业服务机构办理失业登记;

深户和非深户员工办理好失业登记后可在“街道公共就业服务机构”或“社保经办机构”申领失业金。

特别提示:

非深户员工须在本市同一单位就业并连续参加失业保险满6个月以上,并处于失业状态的才可申请失业登记;

非深户员工失业保险缴费年限从2013年1月开始计算,非深户员工须缴纳失业保险满一年才可申请失业金;

由于系统未升级等原因,街道办受理非深户员工办理失业手续的具体时间还未确定,员工也可直接咨询相关街道办。

 

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4.7月1日起可上网办公积金业务 中心近日发密码函

从广州住房公积金管理中心了解到,从今年7月1日起,广州市民需查个人公积金细账,可凭密码直接登录广州市公积金中心主页的“个人住房公积金业务”窗口(下文简称“业务窗口”)进行查询,原来的“个人住房公积金查询”窗口会被关闭。

根据日前广州公积金中心发布的通知显示,近期职工会收到由公积金中心邮寄出的一份密码函,根据该函,职工通过个人公积金账号+密码+验证码等方式登录“业务窗口”,可办理住房公积金业务及查询本人账户缴存信息,同时,职工据此可查询本人从2010年7月(广州公积金中心新系统上线时间)至今的缴存明细。

据介绍,新窗口比旧窗口更安全,能查询的范围也更广。如果未收到通知,职工需要带本人身份证原件到广州公积金中心(或各区网点)设置网上“个人住房公积金业务”登录密码。关于网上业务大厅的操作或界面有任何疑问,职工可拨打电话咨询:020-38876115,38876112。
相关新闻:

公积金中心发布网上办事大厅(个人版)操作指南

广州住房公积金网上办事大厅将在本周五启用。今后,市民要提取公积金的话可以先在网上办理提取预登记,再到中心网点直接提取,将省却排队和现场审批的时间。

穗年内或可网上提取公积金 系统已经测试两轮

市民今后办公积金将有望更为快捷。昨日,广州住房公积金管理中心发布公告,宣布对公积金网上业务电子认证服务项目进行公开招标。记者了解到,这也标志着广州公积金业务最快有望在年内实现网上办理。

办理公积金业务有五个选择 今起可到农行办理

从今天起,缴存单位和职工可以到农行网点办理住房公积金开户、汇缴、提取、查询等业务。记者昨日从广州住房公积金管理中心获悉,为方便广大缴存单位和职工办理住房公积金业务,经广州住房公积金管理委员会审议,决定增加中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部为广州住房公积金归集业务承办银

 

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5.2012年东莞市年平均工资情况

东莞市统计局于2013年5月23日公布了2012年东莞市年平均工资情况(http://tjj.dg.gov.cn/website/web2/art_view.jsp?articleId=6376 ):

12012年东莞市职工年平均工资为25658

(与2011年的21739元相比,名义增长18.0%,扣除物价因素,实际增长14.7%。);

22012年东莞市城镇在岗职工年平均工资57007

(与2011年的50398元相比,名义增长13.1%。)

32012年东莞市城镇非私营单位就业人员年平均工资57019

(与2011年的50409元相比,名义增长13.1%,扣除物价因素,实际增长9.9%。)

 

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  外服快讯

1.第四届羽毛球赛成功举办-我司运动员发挥出色创历史最好成绩

5月25日,广州弘扬体育馆人声鼎沸、热闹非凡。由我司主办的2013年“爱康国宾杯”羽毛球赛在这里如火如荼进行。来自包括省人社厅、广业、大金空调、爱康国宾等政府主管部门和客户组织的32支队伍共200多名队员参与角逐。
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本次比赛为团体赛,设男单、男双、女双三个比赛项目,分两个阶段进行。第一阶段采用小组单循环赛制,32支队伍分为8个小组进行比赛,小组一二名出线进入16强;第二阶段为淘汰赛,16支队伍经过两两对战决出前四名。经过一天的激烈对抗,最终中油碧辟(BP)、普莱克斯和迅达电梯分别获得冠、亚、季军。

特别令人惊喜的是,我司由叶健、黄衎、黄宇航、贺海波、陈嘉雯、麦兴云、张丽容等人组成的代表队,在比赛中顽强拼搏、攻坚克难、发挥出色,最终取得了第四名(殿军)的历史最好成绩。赛场上,董事长戴正庚、总经理李蓓君、常务副总经理冯松波、党委副书记、工会主席柯榕林等公司领导和众多员工一起为客户和我司运动员加油助威,部分同事在我们取得突破性成绩时还流下了激动的泪水,给激烈的比赛增添了不少温馨与感动。
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快乐运动,共创精彩。羽毛球赛是我司每年一度的重点客户活动之一,今年已是连续第四年举办。在过去成功经验的基础上,今年还首次引入赞助客户冠名的模式,在比赛的组织和安排上也充分体现客户导向,以客为尊,更加精细和专业,赢得了客户的广泛赞誉。而在比赛中,我司运动员的出色表现,也充分展现了南油外服人的拼搏精神和强大的团队凝聚力。“南油外服”品牌由此更加深入人心。
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2.我司与广东外语外贸大学合作共建大学生实习基地

5月31日,我司与广东外语外贸大学(以下简称“广外”)合作共建大学生实习基地签约仪式在公司20楼会议室隆重举行。董事长戴正庚、常务副总经理冯松波、党委副书记、工会主席柯榕林等公司领导和广外副校长许国彬、刘建达等校领导代表双方出席了签约仪式。广外国际经济贸易学院、国际商务英语学院、国际工商管理学院、教务处的领导和我司各部门中层以上管理人员及全体广外毕业员工共同见证了这一重要时刻。
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此次签约仪式,标志着首个挂牌我司的大学生实习基地正式成立并进入实际操作阶段。按照协议内容,除目前与广外在广交会项目上的合作外,我司还将面向广外学生提供专业实习机会,包括内部实习岗位及推荐外企的实习岗位。另外我司与广外还将在人力资源管理方面开展更多的理论和实践相结合的研究,扩大合作的广度和深度。
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作为华南地区领先的人力资源服务企业,我司历来重视校企合作,曾是广外两届校董单位,与广外更是保持了长期友好的关系,广外为我们输出了不少优秀的人才,我们也为广外学子提供了大量实习和就业的岗位。每年两届的广交会项目,双方合作双赢,成效显著。此次共建大学生实习基地,一方面将更加拉近我司与广外的友好合作关系,对公司的人才引进和人力资源配置具有积极意义,另一方面也有利于公司的品牌建设,对提升南油外服品牌形象起到巨大的助推作用。

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广外校方领导参观我司办公区域并与员工代表亲切交谈

 

 

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3.我司召开ISO9001质量管理体系贯标项目启动大会

5月14日,公司在20楼会议室召开了ISO9001质量管理体系(以下简称“ISO体系”)贯标项目启动大会,公司中层以上管理人员、上海外服企管部副总经理李昌臻及此次ISO贯标内审单位——上海云石管理咨询有限公司有关人员参加了会议。

会上,董事长戴正庚首先从股东战略、产品质量、客户要求、品牌提升等四个方面详细阐述了ISO体系贯标的重大意义。总经理李蓓君随后宣读了ISO体系贯标项目领导小组及工作小组成员名单,并结合自身体会分享了ISO体系贯标的必要性和重要性,强调其是市场竞争、公司发展及员工素质提升的需要。常务副总经理冯松波则在讲话中要求我们要以ISO体系贯标为契机,梳理流程、规范操作、要注重贯标理念的传导及后续的实际执行和持续改进,切实提升公司的市场竞争力。上海外服企管部副经理李昌臻代表上海外服葛平总经理对我司的ISO体系贯标工作提出了五点期望。最后,上海云石管理咨询有限公司首席咨询师胡建东为我们上了一堂别开生面的培训课,生动、全面地介绍了ISO体系及其在企业生存发展中的重要作用,在精彩演讲中为我司的ISO体系贯标工作奠定了共识与信心。

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ISO体系培训课

ISO是国际标准组织(The International Organization for Standardization)的简称,其中ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一,是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,对企业提高管理能力和产品(服务)质量、提升客户满意度、增强市场竞争力等具有巨大推动作用。我司于2012年底即着手筹备ISO体系贯标事宜并将其作为2013年公司的重点工作之一,此次启动会的成功召开,标志着贯标工作正式进入实施阶段,在全面提升公司内部管理的同时,也将为“南油外服”品牌再添闪耀亮点。

 

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4.活力无限·合作无间--------南油外服第三届“五四户外野战团队建设活动”

为发扬勇于探索、团结互助的五四精神,广东南油外服工会、团支部于5月18日组织公司约60名团员和青年员工,到从化流溪河森林公园进行了主题为“活力无限·合作无间”的户外野战团队建设活动。

当天的活动安排松弛有度,大家首先参加了集体游船活动,置身于风光旖旎的流溪河上,在清风拂面中,放松身心、释放压力。随后开展野战活动,所有队员身着帅气的迷彩服分成了A、B两队,采用攻占高地的野战模拟方式,攻防大战一触即发:守方严密部署,充分利用高地优势互相配合,多次击退进攻的战士;攻方分工明确,在树林、战壕、轮胎及汽油桶的掩护下进攻,层层突破守方防线。攻守双方战况激烈,天气闷热、蚊虫叮咬、坡地泥泞陡峭等困难丝毫没有影响队员们冲锋陷阵的热情,大家团结一心,分工合作,争取团队最后的胜利。
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南油外服是个年轻的集体,为充分发挥青年员工的潜能、增强大家对公司的归属感,公司每年定期举办青年团队建设活动。本次活动激发了大家的自身潜力和吃苦耐劳的精神、增强了团队凝聚力,同时让青年员工懂得在工作中决策、执行、配合的重要性,以更积极的心态投入到日常工作中。
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5.关爱生命,感动常在-----------南油外服员工积极向重症地贫患儿进行互助献血

近日上海外服IT宝信团队晏明伟的儿子晏瑞鸿因罹患重度地中海贫血症,到广州进行骨髓移植治疗,因术后急需大量AB型或B型的血小板,向我司发来求助信。外服中国是一家,公司党委、工会、团支部向员工发出救助小瑞鸿的倡议书,经过一个多月的努力,成功组织了8名自愿者捐献血小板。5月10日,我司江洪钧、张永波、陈彦霏3名员工又在总经理李蓓君等的陪同下来到广州血液中心,共同为小瑞鸿进行互助献血。虽最终因捐献血小板的要求严格而只有陈彦霏成功进行了捐助,但南油外服人在此事中所展现的爱心和凝聚力,充分体现了外服中国大家庭的温暖,令人感动。


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4月初我司收到晏明伟的求助信后,在公司党委的支持下,公司工会和团支部在第一时间向全体员工发出了“关于援助上海外服IT宝信团队晏明伟同志的倡议书”,号召广大员工向晏明伟同志提供帮助,动员符合血型的同事向其儿子进行互助献血。员工们在得知情况后,纷纷询问有关情况,包括副总经理胡朋在内,刘昕、刘婕婷、江洪钧、付静、陈彦霏、庞敏、李佩婷、朱峰、张永波等10位符合血型的同事主动报名互助献血,深圳南油外服肖静静更是主动联系我们表示愿意捐助。人力资源部陈子敬将有关情况发至其个人新浪微博,也获得了广泛的关注和回应,目前该微博已被点击超过23万、转发200余次,得到8位符合血型的爱心人士志愿加入。

在得知小瑞鸿在术后经过两次输血仍急需血小板的消息后,我们随即于5月10日组织江洪钧、张永波、陈彦霏3人到广州血液中心进行血小板捐助,李蓓君总经理在百忙中专程陪同前往,董事长、党委书记戴正庚、常务副总经理冯松波、党委副书记、工会主席柯榕林等公司领导也通过各种方式,对此事给予了高度的重视和关切。后续我们也将继续关注小瑞鸿的病情,尽力帮助其渡过难关。南油外服人上下一心,为拯救小生命而共同努力,关爱生命,感动常在。

 

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  管理咨讯

1. HR经验分享&抛砖引玉

本期话题:如何瞬间检验面试者是否合格

对于HR而言,最痛苦的事情,莫过于每天面人无数,而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么,掌握以下十个问题,将助你一臂之力。

1、你为什么被解雇?

当HR问这个问题的时候,往往让一些求职者措手不及。这是被解雇员工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才会被解雇,这个问题,可以了解到求职者在工作中的缺点。

2、如果在职,如何把握面试机会?

这个问题,是在试探求职者的诚信度。在职,还挤出时间面试,是对前公司的一种欺骗。如果一个面试者,在这个问题上,给你的答复是:“有面试机会都会去”,作为HR的你,可以直接将他PASS掉了。

3、你为这个职位做了哪些准备?

曾经有位求职者,面试某上市房地产企业文化经理。当HR问他为了这个职位,准备了多少时间以及做了哪些努力时,他回答的很具体清晰。通过这个问题,HR可以间接的认识到,桌子另一边的那个人,加入公司后具不具备任职的能力。

4、是否认识我们的员工?

当听到这个问题的时候,很多求职者眼前一亮,以为是为自己的面试增加了一层砝码。其实,这是一个了解人品的过程,俗话说,物以类聚、人以群分,你认识的人的品质,就是你的品质。HR们,你在面试时会想到这个问题吗?

5、你想在哪里工作?

如果对于一个有职业规划的求职着来说,这个问题并不难。清晰的职业规划会告诉HR答案,但对于一个职业规划混乱的人来说,他会毫无头绪。如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识,那么他来面试,也只是增加一次工作的机会,对公司而言,不是最合适的人选。

6、你的上司有哪些缺点?

如今,已经不再是一个单枪匹马的时代,而是团队作战。如果一个求职者将他的前任上司,说的一无是处,那么这个人势必是有些问题的。毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的,HR通过这个问题,可以了解这个人以后是不适合团队作战。

7、能描述下让你骄傲的一件事吗?

对于很多求职者来说,这是一个普通的题目。但对于HR来说,他们是有目的。如果你曾经有过光辉的成绩,你会在面试中讲述的清晰明了,相反,对于那些东拼西凑,毫无思路的回答者,肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员。

8、能描述下你搞砸过的一件事吗?

这个题目,是跟上一题对应而来。上一题,考察求职者能不能在工作中做出亮点,有没有被提升的潜质。而HR通过这道题,是了解你在曾经搞砸过的一件事情上,对负责的态度,以及如何挽救的方法。这样,你规避风险的能力便一清二楚。

9、中了500万你还会工作吗?

这是一个很无聊的问题,发生的几率非常小,相信大部分人的回答是:“仍会工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的当真,以为中了500万,干脆的回答“不工作”,你就彻底的败了。

 

下期话题:“密薪”之路是否还要继续?

“密薪不密”的现象,在中国很多企业(包括外资企业、国有企业、民营企业)都比较常见。那么,“密薪”之路是否还要继续?

如果您愿意提供您的建议或分享您的经验,请将您的见解发送至emagazine@nyfesco.com, 我们将在整理后继续发表在“HR经验分享&抛砖引玉”板块,供大家学习分享。

 

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2.如何有效降低应届生的离职率?      来源:中国人力资源网网

当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行动就是选择离职,然而,员工的离职率一直是困扰企业的一个难题,离职率的高与低也反映了企业在管理上存在的一些问题。由于教育体制的改革,扩招毕业的大学生已逐步成为现在职场的主力军,“代沟”也已成为企业HR谈论应届生时最有共鸣的词语,所以,只有从根本上解决问题才能真正缓解企业才人的流失。

据某职场调查数据显示,只有32%的应届生对自己所从事的工作表示满意,在离职的应届生人群中,主动离职的比例高达88%.专家表示,应届生对职场存在极大的幻想,人际交往过程中往往以自我为中心,对工作寄予的期望值也很高,然而在现实社会,企业对于应届生的期望值很高,要求也比较严格,所以这二者之间更容易激发不满情绪,产生明显的“错位”,也加速缩短了应届生第一份工作的寿命。

那么,如何留住应届生,使其快速认同企业,在企业生根发芽?专家针对应届生高离职率的现象给予以下建议,为企业更好地留住人才提供参考。

一、聘用采取严进严出的方式

招聘效果的好与坏直接关系到企业员工的留存问题,人力资源管理在现代企业的运营中起着举足轻重的作用。企业的发展无非是人才的争夺之战,只要占有核心力量,企业就会加速成长。那么如何识人、选人、用人在招聘环节是非常重要的,招聘官一定要为企业把好第一关。
专家建议,在进行招聘之前做好以下几个方面的工作:

(1)熟悉招聘岗位的职责要求以及任职条件。一个岗位的任职条件基本应该包括应届生的专业知识、实习经验、专业技能、个性特征以及在校期间的表现和所获得奖励等等。

(2)对应聘者的甄选方法要多元化,不要因为首因效应影响到面试效果导致错失人才。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用一种面试手段就是面谈,没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目,没有量身设定岗位考核指标,没有为员工的后续考核埋下伏笔。

(3)招聘面试官本身的专业技能和素养也会对面试结果有一定的影响,如果是非专业人士,会造成把关不严,选人不准。

二、为应届生提供充分的发展机会

活跃在职场求职期的人群,绝大多数是刚毕业的应届生以及毕业1、2年之后依然没有稳定工作的求职者。他们不但看重物质待遇,更看重在新的岗位上能否得到发展,公司给予的平台能否突显自己的价值。而能否得到发展空间主要体现在以下两点:

(1)企业是否有一个合理的、明确的晋升制度,能否为员工量身打造职业发展之路;

(2)企业能否为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质。当下知识更新很快,不学习就会落伍,甚至被淘汰。

专家表示,如果企业做不到上述两点,员工会感到自己在这个企业工作没有前途,在工作中会跟不上发展的步伐,产生自卑感,甚至担心自己的位置有一天被外来的人员代替,于是产生另谋出路的念头。

当今社会,除了企业要求员工的忠诚度以外,求职者也更看中企业能否给员工带来足够的安全感。

三、打造和谐的企业文化

很多应届生是感觉到自己难以融入这个企业而选择匆匆离开,主要是因为企业的文化不统一,整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,从而使员工感觉自己好象很孤立、不受大家欢迎。

专家表示,人与人之间并不存在真正意义上的“代沟”,而更多的是因为缺乏一定的沟通而产生的一个误解。企业HR在抱怨现在应届生不靠谱、任性、没有足够的职业素养的同时,是否扪心自问过产生的原因到底是什么?其实主要的原因在于企业和个人之间没有搭建好沟通的桥梁,没有真正走进应届生的心里探寻他们的真实想法。

专家表示,员工离职的原因有很多,但是不外乎上述的三点,如果企业可以做到的话,员工的忠诚度会相应的提高、稳定性会增加、离职率会降低。其实优秀的应届生更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥,有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利,还看重企业的发展,一个新员工来到企业一段时间后,往往会根据自己的了解对这个企业的前途做出判断。如果他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时,很可能会做出辞职的决定。在企业发展的关键时刻,不要因为忽略有效的沟通而流失才人。


 

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3.管理故事:狼和羊    来源:中国人力资源网

千百年来,的争端从来都没有停止过。后来人类把羊作为自己的财产圈养起来,为了防范狼的靠近,还养了许多凶悍的猎狗当作羊的警卫,将狼与羊的战斗,变为了狼和狗的战斗。在每次争战中,双方都会不可避免地受到伤害,甚至流血牺牲。特别是对于狼,所付出的代价非常大,如果得不到羊,就会饿死;想要得到羊,却又不得不付出血的代价,这种局面长期下去,一定会影响到狼类的繁衍。后来狼族一致表决,要把谈判作为最后的赌注。狼族要与羊和狗进行一次面对面的谈判。于是狼和羊之间就缔结了双方有史以来首次和平协定。不久它们就签了字,也交换了用来保证现在与未来和平的人质。依照和平约定,狼族没有再跑出去侵害羊群,所有羊都能进入前所未有的平和的睡眠中。没有值班守夜的狗,也能享受安详的夜晚,大家对狼渐渐丧失了警惕性。潜入森林深处的狼,在缔结协定之后,都在做什么呢?不袭击羊,在猎物稀少的森林里,到底靠什么维生呢?原业狼族把当人质的小羊养得肥嘟嘟的,然后就把它们一只只吃掉。当然狼族非常谨慎,避免让事情泄露出去。它们之所以会不出森林一步,也是害怕事情会露馅。机会终于来了,一年之后,被收为人质、安分守已的小狼露出和利牙。它们曾经和狗一样吃得饱饱地长大,现在已经变成威猛的狼。它们身为狼族,不曾片刻忘记父母的嘱托。在一个漆黑的夜晚,这批被猎狗养大的狼,先是杀死了猎狗,然后与群狼一起袭击了羊群。

管理感悟:协议和条款只能约束住当时的签订者,而实力和形势则一直在发生着变化。竞争者和合作者之间的关系就如狼、羊、狗,一些具体的因素一直都处于不断的消长之中。而作为一个成功的管理者除了会在第一时间发现它们的变化并做出相应的应对措施之外,也还要在当时签订协议的同时考虑到日后可能发生的种种情况。

 

 

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  职场传真

 

1.入职做好三门功课    来源:职场人网

经过三四月份这一轮招聘高峰,你找到理想的工作了吗?如果是的话,首先要恭喜你顺利拿到了职场的入场券,不过这还只是万里长征迈出的第一步,要想顺利融入职场生活,做个职场达人,还有许多功课要做。在你正式上班之前,我们先来一起预习一下功课吧。

功课一:法律课——看清合同再签约

案例:

小王应聘某贸易公司,经过几轮面试,最终获得录用。签订劳动合同前,公司人事告知小王,公司在与新员工建立劳动关系时,一般会先签订一份试用期合同,期限为三个月,其间工资为2000元。待三个月试用期满后,如果员工能够为公司带来新的订单,公司会与之签订正式劳动合同,正式合同期工资为3000元;如果三个月试用期满后,小王没有达到公司规定的业绩,公司将不再聘用小王。然而,小王刚工作两个月,公司即发现小王的表现无法满足公司的要求,便以“试用期不符合录用条件”为由与小王解除合同。那么,公司的做法是否合法?

律师评析:

试用期权益有法律保障

第一,用人单位与劳动者直接签订试用期合同的做法是否合法?法律专家屈女士说,根据《劳动合同法》相关规定,试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。据此规定,用人单位与劳动者约定试用期条款的前提首先是同时约定了长于试用期期限的劳动合同期,因此,本案中,公司与小王签订三个月试用期合同的做法不合法。

第二,试用期工资与“转正”后工资的法律关系。根据《劳动合同法》相关规定,劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。而非可以由用人单位和劳动者随意就两个数额进行自主约定。因此,本案中,公司对员工试用期工资设定为2000元,劳动合同期工资设定为3000元的做法不当。

第三,以“不符合录用条件”为由解除劳动合同有前提。用人单位以劳动者试用期不符合录用条件为由解除劳动合同的前提有两项:一是用人单位与劳动者约定了合法有效的试用期;二是劳动者正处于试用期。两者不可缺一。本案中,基于第一条分析结果,公司并未与小王约定合法有效的试用期,因此,当然不能以“不符合录用条件”为由解除其劳动合同。

提醒:

签劳动合同两大注意事项

一、查明必备条款

1.了解用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。

2.了解工作内容和工作地点,防止日后用人单位不合理地调岗和变更工作地点。

3.了解工作时间和休息休假,确保自己定额内及定额外的劳动均可获得法定报酬。

4.了解劳动报酬及社会保险,防止日后在劳动报酬、休假工资、经济补偿金基数计算等方面,陷入举证不利。

5.了解劳动保护、劳动条件和职业危害防护,对已有或潜在人身危险及风险有足够把握。

6.了解法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

二、看清劳动纪律

根据相关法律规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。但何谓“严重违反用人单位的规章制度”,法律法规均未做出具体规定和细化,而是要求用人单位在企业规章制度中加以明确和界定。因此,不同的用人单位对“严重违纪”的界定多多少少会存在不同,尤其是一些特殊行业或企业,往往对内部员工存在一些特殊的行业或企业要求。因此,劳动者在准备好迈入一家新的用人单位之前,首先应对其纪律要求有清晰、明确的认识。很多劳动者对《劳动合同》以及相关附件的签收较为程序化,只履行程序,不知晓内容之后,莫名其妙即背负上了“违纪”之名,极为被动。

功课二:人际关系课——新人别扎堆

案例一

陆小姐第一天上班,8时就到公司了,办公室里空荡荡的。她一个人坐在电脑前,心里直打鼓。终于等来第一个同事,没想到她满脸疑惑地看看陆小姐,什么话也没说。后来的待遇也大致相同,偶尔有人问一句:“新来的吧?”陆小姐还无言以对,只能点点头。幸亏公司有另外四个新人,陆小姐和他们俨然成了“五人帮”,一块聊天、吃饭,连上厕所都一起去。

前辈指点:新人在见到老同事时一定要主动打招呼问好,报上姓名,并请对方多多指教,而且尽量记住每个同事的姓名,免得张冠李戴。另外,不要对称呼发怵,第一次见面都叫“老师”,也许不太合时宜,但没有人会对这个称呼不满意,以后了解“行情”再改也为时不晚。

此外,新人与同事交流应注意三个问题:一、新人扎堆,新人之间虽容易找到共同语言,但往往不利于与老同事交往;二、只认师兄师姐,有可能导致学校身份认同的延续,不利于尽快进入工作角色;三、只找距离近的同事交流,难免有小团体之嫌,新人应利用午餐等时间,尽可能了解每位同事。

案例二:

同事让新来的小张帮她打印报表,小张心想这正是个学习的好机会,于是仔细研究起来。不料,小张发现其中有一个重要数据算错了,不由自主大喊道:“Jessica,快过来,你犯了个大错!”小张原以为给她指出错误躲过总监批评,Jessica会对他感激不尽,没想到Jessica板着脸恶狠狠地从小张手里夺走了报表。

前辈指点:新人发现同事在某个工作环节出错了,可以在私底下告诉他而不是大嚷大叫,恨不得让所有人都知道,这样既给足了同事面子,同时也能赢得同事的好感。在职场里大智若愚是保护自己的最佳法宝,新人即使能力很强也不要锋芒毕露,尤其不能耍小聪明,否则只会适得其反、招人厌烦。

功课三:工作态度课——小事要干好

案例:

刚参加工作的小优向记者抱怨:“我都不想上班了,从进公司的第一天起就被这个使唤,被那个吆喝,换桶装水、收发快递、打字录入、复印文件,简直就是一个勤杂工,最近开始帮‘师傅’往Excel里敲数据,眼睛看什么东西都是小方格。我现在深感苦海无涯、前途渺茫,难道新人就必须干这些乱七八糟的活儿?

前辈指点:每个新人都必然有过干杂活的经历,这决不是欺负新人,相反是给新人熟悉工作流程的机会。公司不可能安排没有实践经验的新人做重要工作,而复印文件、录入数据、整理材料等小事,正是新人适应工作的途径之一。

小事固然繁琐,但新人应换一种心态去对待它。

首先,同事让新人帮忙干活,正是对新人信任的表现。

其次,小事都做不好,领导怎能安排更重要的工作。

第三,小事中也可能蕴藏“金矿”,需要孜孜不倦地发掘。

 

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2.想有好创意,先得有约束      来源:中国经营网

“硅谷心脏”斯坦福大学,以诞生过很多令人膜拜的商业创意而闻名世界。该校教授蒂娜·齐莉格开设的创意课,一直是最受学生欢迎的课程,场场爆满。其实她跟所有普通人一样,爱把事情拖到最后关头才完成,不过无关拖延症,她发现时间压力居然成了自己爆发创意小宇宙的秘密。

一年前,哈普万出版社的一位编辑兴高采烈地打来电话,告诉齐莉格教授他们想出版这本关于创意的书,而且给了她10个月的写稿时间。齐莉格的上本书《真希望我二十几岁就知道的事》是在4个月内完成的。相比之下,这次有充足的写作时间,可以慢慢完成。但实际上,她却一拖再拖,直到只剩下4个月时才动笔。由于所剩时间有限,写作的时候她特别投入,终于按时向出版社交了稿。但整个过程最让她吃惊的是,本来有那么充足的时间,为什么还要拖到最后才动笔?后来,她发现自己是故意拖延的。实际上,是在给自己制造压力,有了压力才更有动力,工作起来才更有激情。

作为老师,齐莉格很清楚给学生布置作业时,如果留的时间够宽松,那么他们就会一拖再拖,不到最后期限临近绝不提前完成。现在,她更倾向于缩短任务时间,每两周给他们布置一个任务,要求在两周内必须完成。与以前大不相同,虽然学生的任务量加大了,但任务却完成得更出色,他们也更享受这个过程。如果压力一开始就存在的话,人们就不会感觉没劲、无聊,因为时间有限不容你懈怠。各行各业都一样,当你有压力时,更有可能表现出极大的激情和创意。正如谷歌产品研发部门负责人玛丽萨·迈尔所说:“创新需要约束。”时间便是最常见的一种约束因素。

压力越大,思维越活跃

哈佛商学院的特瑞萨·阿玛贝尔、康斯坦斯·哈德利和史蒂夫·克雷默,多年来一直从事组织创意思维的研究。《哈佛商业评论》上曾刊登过他们合写的一篇文章,题目是《枪口下的创意》。在文章中,他们借助比喻,用一幅简单明了的图(见下图),漂亮地诠释了压力与创意思维的关系。该图将人们日常工作或生活的情景分为四类:

第一种情景是在无/轻度压力情况下表现出丰富的创意性思维。这时,由于没有或很少有压力,人们可以进行各种各样的尝试,创意性思维无限爆发,感觉就像在从事冒险活动一样。但是,能在无/轻度压力情况下,经得起安逸环境的诱惑,就必须有极强的自制力,不断寻求挑战激励自己。

第二种情景是在无/轻度压力情况下表现得完全没有或很少有创意性思维。这种情景很像坐在自动驾驶飞机的驾驶座里,不用担心一切驾驶问题。正是由于压力不足又缺乏自我控制的能力,人们很容易满足于现有的安逸,找不到明确的目标,把该做的事一拖再拖,最终感觉生活单调乏味,完全没有创新的激情。

与第二种情景刚好相反,第三种情景虽有足够的压力,但缺乏明确的目标,仍表现出创意匮乏。这时,人们感觉他们好像踏在永不停歇的跑步机上,传送带一直不停地转动,迫使你不得不疲于应付,却不知道究竟在为什么奔跑。

第四种情景是在高压状态下激发起无穷的创意。这时,尽管人们明显感觉到背后巨大的压力,但他们深知自己在做什么,为什么要这么做,此时的任务对他们而言更像是使命,他们会发挥出所有潜在的创意思维。

1970年“阿波罗13号”宇宙飞船在登月途中氧气箱发生爆炸,舱内的3名宇航员的生命受到严重威胁。为了挽救宇航员的生命,美国国家航空航天局必须在几个小时内迅速研究出解决方案,展开一场分秒必争的太空救援任务。《枪口下的创意》描述了这段惊心动魄的历史。所有人都顶着巨大的压力,同时又表现出了超强的创意思维。一边是悬于一线的生命,一边是有限的时间和有限的材料,只有充分发挥想象力,借助无限的创意思维才能完成这个艰巨的任务。
在现实生活中,虽然像这么极端的情境很少,但类似的事情比比皆是。比如,我们常常突然接到老板的电话,要我们在极短的时间内,把看起来根本不可能完成的事情做好,或者把还没一点眉目的产品推向市场。

资源越少,创意越多

处于起步阶段的企业经常会遇到各种压力,它们必须要克服资源方面的不足,尽快将产品推向市场。但这种压力对新兴企业来说,并不总是坏事,它更像催化剂,逼迫企业在种种约束中,用丰富的创意思维,将困境转化为机遇。

斯坦福大学工程学院讲师、风险投资机构Floodgate投资合伙人安·米乌拉科就认为,所有企业,尤其是刚起步的企业,都需要压力,需要约束。没有了压力,企业做决策时将有失客观,在研发产品时将显得循规蹈矩。正是有各方面的约束存在,如资金方面、原材料方面,企业领导才会谨慎考虑,分清缓急,格外鼓励创新。

与传统的研发原则不同,“精益创业”理念最大的特点是它给顾客提供了参与产品研发过程的机会。顾客的意见好比一个框框,研发团队只能在这个框框里实现创新。跨出这个框框的创新不被顾客接受,也就是无意义的创新。

约束往往催生创意

约束或压力无处不在,如时间限制、资金制约、人才短缺或残酷竞争等。但正是这些因素的存在,才迫使你放飞想象,发挥创意思维,在框框中跳舞。有时,你可能不会为这些问题担忧,但是你可以想象一下,假如你没有那么多的有利条件时会怎么办。约束就像催化剂,鼓励你不断创新。

 


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3.优秀就是一种习惯--营销人的自我提升      来源:致信网

很多的时候我们去评判一个人是否优秀,通常第一时间看的是他的职位、收入、个人业绩等等,实际上这些都是表象,是结果,真正的“因”是在于他已经养成了一个良好的生活、工作、学习、与人交往的习惯。

及时

现在是一个信息爆炸的时代,每天我们接收到大量的信息:电话、短信、电子邮件、快递的资料等等。很多的信息需要我们回复,经常会忙来忙去忘记了。所以回复一定要及时,短信要立刻回复,收到邮件,24小时内要回复。

近俗

长期阅读两种以上的财经期刊,知道最近什么是大奸大猾或者大痴大傻。长期阅读两种以上的专业期刊,知道最近什么是最新最潮。长期关注两个以上与自己的营销工作相关的专业网站,了解最新行业内信息。

学习

一年至少要读4本严肃书籍。严肃书籍的定义是,通常在机场是买不到的,不是近五年出的,不是你看了能不犯困的。

动笔

在当下,能想明白、写清楚的人越来越少,眼高手低的人越来越多。写作的过程,也是沉静、思考和凝练的过程。随着信息查询日益便捷化,我们越来越不愿意动脑筋去思考,去写东西了,大多时候是到网上去下载,然后使用“剪刀加浆糊”,完成交差了事。

强身

每天至少慢运动半小时,比如肢体伸展、打羽毛球等。每周争取专门锻炼一次,每次两个小时以上。保持身体健康,不经常请病假,也是职业营销人的基本素养。刚刚看到的新闻,赛诺菲中国区总裁卫平猝死,据赛诺菲中国总部一位员工在微博上透露,今年下半年这段时间,卫平仍忙于对太阳石的整合事宜。“他每天睡三四个小时,中午几乎都不出去吃饭,喝很多咖啡,近半年来一直处于时而亢奋、时而焦虑的状态。” 赛诺菲的企业理念是‘健康是最重要的’,心血管药物亦是赛诺菲的一大强项,没想到再好的药物也治不了CEO的病。

培养一个长期享受的爱好

不见得很复杂,比如发呆、倒立、甚至不见得你能做的比其他人好,比如自拍、养花。工作有时候会很烦,要学会挣脱。读书,写文章,做培训就是我的兴趣爱好,我会乐此不疲的做下去。

让别人能找到你

除了睡觉时,手机都要开机,让同事能找到你。如果和上级出差,手机要时刻带着。

执行力强

万事开头难,所有见到事就立刻动手办,不然,对于这件事的思绪就要占用你很长的时间。见了就做,做了就可以放心了。

服从

接到一项很不合理的工作,最忌马上拒绝和抱怨。第一,先和上级充分沟通,从他的角度理解任务。有时候,你心中对此项工作的要求,远远高于上级的要求。第二,不要对自己要求太高,不必做每件事都追求完美。如果上述两条还不能解决心头不快,那就放下自己,选择服从。

收放自如

快跑者未必先达,力战者未必能胜。江湖不同于学校,不再是每门考试都要你拿满分和拿第一。练习收放的第一步,就是不必事事胜人。

习惯的养成不是一朝一夕的,贵在坚持,与所有的营销人共勉!

 

 

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招聘求职

1.民营企业在广州集体招聘 薪资上浮10%仍难揽才

“企业缺人,毕业生缺工作”这样的两难情形,近几年都在广州重复上演。5月15日,广州市2013年民营企业招聘周启动仪式暨首场招聘会在广州市人力资源市场中心开锣,活动将持续至5月25日。记者走访招聘现场发现,虽然本次参与招聘的民企岗位待遇较往年普遍提高了10%,但企业想要找到完全符合要求的应聘者,依然不易。广州市人力资源市场服务中心主任张宝颖表示,目前整体用工情况平稳乐观,但结构性用工矛盾依然突出。

本次招聘会上,约110多家企业进场设摊招聘,企业提供约3500个就业岗位。广州市人力资源市场服务中心方面坦言,今年(2013年)活动首日与往年相比,企业进场和求职者进场数量均呈现约20%的下降趋势,主要原因在于4月之后,广州人力资源市场正逐渐转入常态用工阶段。

据记者观察,本次参与招聘企业所提供的薪酬水平较往年有所提高。虽然在场企业多为中小企业,不过开出的薪水基本在2500元至3500元之间。

“去年(2012年)招聘仓储管理员,开出的月薪价位是2300元至2400元。今年就提升至2500元以上,增幅达到10%”,深圳欧唯特物流服务有限公司广州分公司招聘负责人说。不止物流企业,记者随机采访文具销售、网络通讯等企业代表均表示,今年的岗位薪酬较往年有10%至15%的增长。

为了吸引人才,不少企业打出了“包买三险一金”、“包吃包住”、“工作一天休息一天”等广告,以吸引求职者的关注。但招聘会场内企业摊点仍旧冷热不均,“三险一金”反而不是求职者最关注的要素,到手薪资较高、保证较多休假天数的职位更吃香。

答疑

广州市人力资源市场服务中心主任张宝颖:

整体用工平稳 结构性矛盾突出

今年,被网友及不少媒体戏称为“史上最难就业季”。今年广州的人力资源市场到底情况如何?

广州市人力资源市场服务中心主任张宝颖告诉记者,“史上最难就业季”的说法略显严重。广州春节前宣布的11万用工缺口已基本补齐,目前整体用工情况平稳乐观,但结构性用工矛盾依然突出。

张宝颖介绍,目前广州人力资源市场整体虽人气不足,但从市场运行上看来,4月之后,市场已进入供求常态,即企业大量招工、求职者踊跃求职的局面将逐渐减少,市场将呈现理性、温和的态势。

张宝颖说,从就业群体分析,市场对于普工、高技能人才等普通劳动者的需求颇大,这部分人才的就业前景乐观。与此同时,今年的求职大军中,男女比例已达7:3,女性比例进一步降低,如此便使得女性在服务行业的就业有优势、前景更佳。

在普通劳动者就业形势普遍乐观的情况下,结构性用工矛盾依然突出,这也导致了大学生就业相对普工而言更严峻的局面。张宝颖分析,从招聘企业角度看来,企业的接纳能力未能跟上大学扩招后出现的大学生数量井喷趋势,加之企业用工成本的日益提升,使得企业“要不起也留不住”大学生求职者。而从大学生求职者角度看来,本身的起点高、期望值过高等因素也一定程度上加大了他们找工作的难度。

 

 

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2.最新招聘信息

  1. 人事财务经理(某新成立日资公司)
  2. 日语营业担当(多间日资公司)
  3. 日语翻译/临翻(东莞 珠海)
  4. 日语会计(多间日资公司)
  5. 总经理助理/翻译/秘书(某新成立日资公司)
  6. 奶粉销售经理(某新成立日资奶粉公司)
  7. 奶粉销售总监(某新成立日资奶粉公司)
  8. 营养顾问/营养师/护士(某新成立日资奶粉公司)
  9. 网络推广/市场推广(某新成立日资奶粉公司)
  10. 奶粉销售代表(某新成立日资奶粉公司)
  11. 面包采购/店长/技师(某大型百货超市)
  12. 日语IT/java工程师/英语数据分析师(有机会日本派遣)
  13. 日语营业助理(多行业日资公司)
  14. 医疗器械营业(某日资公司)
  15. 日语营业(汽车行业/多行业)
  16. 日语临翻(广东省、全国范围)
  17. 日语营业多名(某日资公司)
  18. 英语/日语会计/出纳(某日资公司)
  19. 重庆/武汉日语营业(某日资公司)
  20. 超市食品、冷冻品采购(某新成立超市)
  21. 新鲜蔬果部管理人员(某新成立外资超市)
  22. 家禽部管理人员(某新成立外资超市)
  23. 水产部管理人员(某新成立外资超市)
  24. 家居用品部管理人员(某新成立外资超市)
  25. 熟食部管理人员(某新成立外资超市)
  26. 寿司部管理人员(某新成立外资超市)
  27. 家禽部管理人员(某新成立外资超市)
  28. 加工食品部管理人员(某新成立外资超市)
  29. 日配品部管理人员(某新成立外资超市)
  30. 商品管理部主管(某新成立外资超市)
  31. 收银主管(某新成立外资超市)
  32. 店铺开发主管(某新成立外资超市)
  33. 生鲜食品采购(某新成立外资超市)
  34. 肉类水产采购(某新成立外资超市)
  35. 工程建设跟进(某新成立外资超市)
  36. 汽车部品营业(某日资公司)
  37. 广州地区销售(某日资公司)
  38. 中山日语业务助理(中山某公司)
  39. 日语应用工程师(某日资贸易公司)
  40. 日语IT(某日资公司)
  41. 销售/市场经理(某知名空调厂商)
  42. 多行业日语销售(多间日资公司)
  43. 财务助理/出纳(伊藤忠)
  44. 物流业务员(广州市途胜物流有限公司)
  45. 会计主管(广州市途胜物流有限公司)
  46. 采购(广州市丹盛华贸易有限公司 )
  47. 电话行销专员(中美大都会人寿保险有限公司)
  48. 中国银行辅助性文员(中国银行)
  49. 中国银行商户营销助理(中国银行)
  50. 信用卡营业助理(中国银行)
  51. 信用卡客户经理助理(中国银行)
  52. 信用卡电话营销(中国银行)
  53. 信用卡业务助理(中国银行)
  54. 佳能展厅产品咨询员(佳能)
  55. 薪酬专员/助理(广东南油对外服务有公司)
  56. 业务助理(广东南油对外服务有公司东莞分公司)
  57. 电话销售代表(太平洋人寿保险公司)
  58. 收银员(YTL马来西亚餐饮集团)
  59. 厨师助理(YTL马来西亚餐饮集团)
  60. 电话销售专家(中意人寿保险有限公司)
  61. 电话销售组长(中意人寿保险有限公司)
  62. 防火板销售员(达诚贸易有限公司)
  63. 区域市场专员(恩尼世)
  64. 销售文员--财务专业(恩尼世)
  65. 房地产开发项目副经理(广业置业)
  66. 房地产开发企业财务主管(广业置业)
  67. 销售行政专员(托尔公司)
  68. 人事专员(上海,箭牌)
  69. 人事专员(东莞 LTL)
  70. 工程部经理/项目经理 (中国南海石油联合服务总公司)
  71. 作业工程师/结构工程师 (中国南海石油联合服务总公司)
  72. 品牌策略总监 (某国有广告公司)
  73. 创意策划总监 (某国有广告公司)
  74. 预订销售专员(喜达屋客户服务中心)
  75. 创意文案员(木棉集团)
  76. 微博营运专员(木棉集团)

更多岗位请浏览:http://www.nyfesco.com/recruit/recruit_index.aspx

请有意者将详细简历发送至:recruit@nyfesco.com

 

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